مشجعو كرة القدم الجامعية ليسوا مجرد متفرجين متحمسين فحسب، بل هم أحد أكثر الجماهير قيمة في مجال التسويق الرياضي. وبفضل ولائهم الذي لا مثيل له، وفخرهم الإقليمي، وتفاعلهم الرقمي، يمثل هذا الجمهور قوة ثقافية وتجارية لا يمكن للعلامات التجارية تجاهلها.
في Elevate، قمنا بتحليل بيانات حصرية عن الجمهور من خلال EPIC التي تعمل على بناء صور شخصية مفصلة للمستهلكين بهدف الكشف عن هوية المشجعين، وكيفية إنفاقهم، وكيفية تفاعلهم مع وسائل الإعلام. وتُظهر البيانات أن مشجعي كرة القدم الجامعية يجمعون بين الحجم الكبير والقوة الشرائية والتأثير الثقافي، مما يجعلهم جمهورًا لا بد للمسوقين من الوصول إليه في عام 2025 وما بعده.
الخصائص الديموغرافية لمشجعي كرة القدم الجامعية: أثرياء ومخلصون ومتفاعلون
يتمتع مشجعو كرة القدم الجامعية بقدرة مالية قوية واستعداد للتفاعل مع العلامات التجارية. حيث يندرج أكثر من ثلثهم (34٪) ضمن فئة الدخل الأسري التي تتراوح بين 100,000 و199,999 دولارًا أمريكيًا، ويحصل أكثر من ربعهم (27٪) على دخل يبلغ 200,000 دولار أمريكي أو أكثر — وكلاهما أعلى بكثير من المتوسط في الولايات المتحدة¹. كما يتمتعون بدرجات ائتمان أعلى من المتوسط، مما يشير إلى استقرارهم المالي واستعدادهم للشراء.
تحظى مشاركتهم الإعلامية بمؤشر أعلى من المتوسط عبر المنصات الرياضية، مما يجعل الوصول إليهم سهلاً للغاية عبر قنوات متعددة:
يتفاعل مشجعو كرة القدم الجامعية مع وسائل الإعلام الرياضية عبر جميع القنوات، مما يخلق نقاط اتصال متعددة للعلامات التجارية. يشاهد ما يقرب من نصفهم (45٪) قناة ESPN، وهي نسبة تتماشى مع المعيار الوطني، بينما يتابع 14٪ قناة Fox Sports — وهي نسبة أعلى قليلاً من المتوسط. ويمتد تفاعلهم إلى ما وراء التلفزيون ليشمل المنصات الرقمية، حيث سجل موقع 1500espn.com مؤشراً عند 117، مما يدل على شعبية أعلى من المتوسط بين هذه الفئة من الجمهور. تظل الإذاعة أيضًا وسيلة إعلامية رئيسية: يستمع 17% من مشجعي كرة القدم الجامعية إلى ESPN Radio، ويبلغ مؤشر FOX Sports Radio 123، مما يؤكد جاذبيتها القوية. وبشكل عام، تسلط هذه السلوكيات الضوء على أن مشجعي كرة القدم الجامعية لا يكتفون بمتابعة المباريات فحسب — بل يستهلكون المحتوى بنشاط عبر التلفزيون والوسائط الرقمية والإذاعة، مما يوفر للعلامات التجارية فرصًا متنوعة ومتسقة للتواصل.
في حين تبرز هيوستن وشيكاغو كمدينتين رائدتين على مستوى المدن في مجال مشجعي كرة القدم الجامعية، حيث تسجل هيوستن أعلى نسبة لتركيز مشجعي كرة القدم الجامعية بنسبة 75٪، فإن الموطن الحقيقي لهذه الرياضة يمتد إلى ما هو أبعد من ذلك بكثير. يهيمن مشجعو كرة القدم الجامعية على مناطق الجنوب (جورجيا، كارولينا الجنوبية، كارولينا الشمالية) والغرب الأوسط (أوهايو، نبراسكا)، مع إظهار ولاية أوهايو على وجه الخصوص تعلقاً استثنائياً بهذه الرياضة (مؤشر 130). ومن المثير للاهتمام أنه على مستوى مناطق DMA، تبرز أسواق أصغر مثل ليما، أوهايو (150)، ونورث بلات، نبراسكا (149)، وزانسفيل، أوهايو (135) كمعاقل لكرة القدم الجامعية، مما يؤكد وجود قواعد جماهيرية مهمة على الصعيد الوطني تمنح العلامات التجارية عمقًا إقليميًا وانتشارًا وطنيًا.
مشجعو كرة القدم الجامعية على وسائل التواصل الاجتماعي: جمهور يفضل الوسائط الرقمية
لا يقتصر اهتمام مشجعي كرة القدم الجامعية على مشاهدة المباريات فحسب — بل يمتد تفاعلهم ليشمل مختلف الشاشات والأنواع والمواعيد. وبالمقارنة مع المعدل القياسي للفئة العمرية 18 عامًا فما فوق في الولايات المتحدة، فإنهم يتفوقون في متابعة محتوى الدراما والكوميديا والرياضة والجريمة والإثارة والترفيه والأخبار، مما يعكس شغفًا واسعًا بكل من الترفيه والمعلومات.
يُظهر مشجعو كرة القدم الجامعية تفاعلاً أكبر مع فترات مشاهدة أطول بشكل عام — حيث يتراوح المؤشر بين 104 و230 لمدة تتراوح بين ساعة وساعتين، و4 إلى 6 ساعات، وحتى ما يزيد عن 20 ساعة يوميًا. بالنسبة للعلامات التجارية، يعني هذا أن مشجعي كرة القدم الجامعية ليسوا مجرد مستهلكين لـ"المحتوى السريع"؛ بل هم مشاهدون متعددي الأنواع، ومتنوعي المدد الزمنية، ومشاهدون في وقت متأخر من الليل، مما يخلق فرصًا غنية لكل من الأنشطة القصيرة وحملات سرد القصص الأطول عبر المنصات الرقمية والبث التلفزيوني.
وبعيدًا عن عادات المشاهدة، تكشف اهتماماتهم بالمحتوى عن المزيد من الفرص للتوافق. يُظهر مشجعو كرة القدم الجامعية انجذابًا أقوى للمحتوى الترفيهي (55.6٪) مقارنةً بمشجعي كرة القدم الاحترافية (59.1٪) والجمهور الأمريكي فوق سن 18 عامًا (58.5٪). كما يسجلون مستويات تتراوح بين متوسطة وعالية في مجالات الصحة والعافية، والقضايا الاجتماعية، والسياسة/الحكومة، مما يشير إلى استعدادهم للمشاركة في حوارات ثقافية أوسع نطاقًا. ومن المثير للاهتمام أن مؤشر اهتمامهم بالرياضات الإلكترونية وألعاب الفيديو أقل مقارنةً بالسكان عمومًا، مما يؤكد أن سلوكياتهم التي تركز على الرقمية أولاً ترتكز على نمط الحياة والوسائط والمشاركة الثقافية أكثر من التركيز على الألعاب.
: "Elevate Personas": من هم مشجعو كرة القدم الجامعية حقًا ولماذا هم مشجعون
من خلال EPIC قامت Elevate بإنشاء شخصيات نموذجية مفصلة أعادت الحياة إلى قاعدة المعجبين، ثم استخدمت مقابلات مصطنعة لفهم رؤيتهم الخاصة لمفهوم "المعجبين" بشكل أفضل. توضح هذه النماذج النموذجية كيف تتضافر الخصائص الديموغرافية والسلوكيات والتوجهات تجاه العلامات التجارية لتشكل شرائح مميزة:
1. النخبة الأكاديمية
الفئة العمرية: 42–45 عامًا، متزوجون، مهنيون حاصلون على درجة الدراسات العليا
الدخل: أسر ذات دخل يتراوح بين 200 ألف و249 ألف دولار في مدن مثل نيويورك وسان فرانسيسكو وبوسطن
السلوك: متمرسون في استخدام التكنولوجيا الرقمية؛ موالون للعلامات التجارية في مجالات السيارات الفاخرة والمطاعم الراقية والخدمات المالية
وسائل الإعلام: الأخبار الراقية، والصحافة الاستقصائية، والرياضة الجامعية
الأهمية: صانعو قرار أثرياء يتمتعون بدخل متاح وولاء قوي للعلامات التجارية.
خذ على سبيل المثال ماركوس ويلينغتون، 44 عامًا، وهو مصرفي استثماري في بوسطن. فهو لا يشاهد المباريات لمجرد الإثارة فحسب — بل يحلل ميزانيات التوظيف وحقوق البث التلفزيوني وتأثيرات الهبات المالية كما لو كانت تقارير أرباح ربع سنوية. بالنسبة لماركوس، يُعد كرة القدم الجامعية وسيلة لبدء المحادثات مع العملاء، وأداة للتواصل، وممارسة فكرية في آن واحد. وهو الخيار الأمثل للعلامات التجارية الفاخرة التي ترغب في الوصول إلى المهنيين الأثرياء الذين يقدرون الاستراتيجية والسيطرة والهيبة.
2. عشاق الرياضة في الجنوب
الفئة العمرية: 50–53 عامًا، متزوجون، مهنيون من الطبقة العاملة في منتصف مسيرتهم المهنية في أتلانتا وناشفيل وهيوستن
الدخل: أسر ذات دخل يتراوح بين 75 ألف و99 ألف دولار
السلوك: ولاء للسيارات الأمريكية الصنع، والمشروبات الرياضية، والبيرة المصنوعة يدويًا، وتجربة تناول الطعام المريحة
وسائل الإعلام: البث المباشر للفعاليات الرياضية، والبرامج العائلية، والبرامج الإذاعية الحوارية الرياضية
الأهمية: قوى إقليمية مؤثرة تقدر التقاليد والأصالة والمجتمع.
لنأخذ روبرت جيمسون، 51 عامًا، مدير التصنيع في هيوستن، كمثال. بالنسبة له، لا تقتصر أيام السبت على فريق «لونغهورنز» فحسب — بل تتعلق بالتقاليد، وطقوس العائلة، والتحرر العاطفي بعد أسبوع عمل منظم. إنه مخلص للعلامات التجارية العريقة مثل «شيفروليه» و«شاينر» و«كوكا كولا»، وتستند مشجعته إلى الأصالة، لا إلى البهرجة. العلامات التجارية التي "كانت موجودة دائمًا" تلقى صدى لدى روبرت لأنها تعكس قيمه: الجودة والموثوقية والقدرة على الاستمرار.
3. صانعو الموضة الشباب في المدن
الفئة العمرية: 25–29 عامًا، آباء وأمهات عازبون في لوس أنجلوس وميامي وفينيكس
الدخل: أسر ذات دخل يتراوح بين 50 ألف و59 ألف دولار
السلوك: جيل رقمي أصيل، يتأثر بـ TikTok وInstagram ومبدعي المحتوى على وسائل التواصل الاجتماعي
المشتريات: الملابس الرياضية، مطاعم الوجبات السريعة، منتجات التجميل والأزياء التي تحركها اتجاهات المؤثرين
الأهمية: صانعو الثقافة الذين يجمعون بين الاستهلاك العائلي وتطلعات نمط الحياة.
تعرّفوا على صوفيا راميريز، 27 عامًا، مندوبة مبيعات وأم عزباء في لوس أنجلوس. بالنسبة لها، بدأ كرة القدم الجامعية كوسيلة للانضمام إلى المحادثات على وسائل التواصل الاجتماعي، وسرعان ما أصبحت جزءًا من هويتها الشخصية على الإنترنت. فهي تتابع أخبار كرة القدم من خلال مقاطع "هايلايتس" على تيك توك وقصص إنستغرام أكثر من البث المباشر، مدمجةً بين شغفها بالرياضة وأسلوب حياتها وهويتها المهنية. تمثل صوفيا الموجة الجديدة من المشجعين الذين يعتبرون الأصالة والتواصل والتفاعل الرقمي أولاً أمورًا أساسية. يجب على العلامات التجارية التي تستفيد من عالمها أن تتحدث لغة الثقافة والطموح والتواصل المجتمعي.
تُظهر مقارنة تجاربهم التنوع الكبير الذي يتسم به عالم المشجعين. بالنسبة لماركوس، يُعد كرة القدم نشاطًا فكريًا وأداة للتواصل. أما بالنسبة لروبرت، فهي متجذرة في التقاليد والولاء والمجتمع. وبالنسبة لصوفيا، فهي تعبير عن أسلوب حياة تشكلته الثقافة الرقمية. وتكشف قصصهم مجتمعة كيف يمكن أن تعني المشجعية الاستراتيجية أو التقاليد أو الترابط الاجتماعي — حيث تعكس كل منها طريقة مختلفة يندمج بها هذا الرياضة في الحياة اليومية.
تثبت هذه الشخصيات النموذجية أن "مشجعي كرة القدم الجامعية" ليسوا كتلة متجانسة. بل هم مجموعة متنوعة من المستهلكين ذوي القيمة العالية الذين يمكن للعلامات التجارية استهدافهم بطرق مختلفة — بدءًا من المشجعين المخلصين الملتزمين بالتقاليد مثل روبرت، مرورًا بالمهنيين المهتمين بالهيبة مثل ماركوس، وصولًا إلى رواد الموضة الذين نشأوا في العصر الرقمي مثل صوفيا. وعندما تفهم العلامات التجارية هذه الفروق الدقيقة، تصبح الفائدة التجارية واضحة: كرة القدم الجامعية هي إحدى أقوى المنصات للوصول إلى المستهلكين ذوي القيمة العالية.
لماذا يجب على العلامات التجارية الاستثمار في مشجعي كرة القدم الجامعية
من منظور الرعاية الرياضية والتسويق، فإن الأمر واضح:
كرة القدم الجامعية ليست مجرد رياضة، بل هي منصة تسويقية ذات قيمة عالية. فالعلامات التجارية التي تنشط في مجال كرة القدم الجامعية لا تكتفي بشراء ظهور إعلاني في يوم المباراة فحسب، بل تدمج نفسها في ثقافة يعيشها المشجعون ويتنفسونها على مدار العام.
يتناول هذا المنشور بالتفصيل مقال نشرته مؤخرًا MediaPost كتبه جيم كاروسو، رئيس قسم الابتكار في Elevate، ويقدم تحليلاً أعمق للبيانات وتأثيراتها على المسوقين.
المراجع
¹ مكتب الإحصاء الأمريكي، الدخل في الولايات المتحدة: 2023 (P60-282)، سبتمبر 2024. https://www.census.gov/library/publications/2024/demo/p60-282.html
