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Semana de la Moda 2025: Perspectivas basadas en datos más allá de la pasarela

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1 de octubre de 2025

Puede que la Semana de la Moda acapare los titulares dos veces al año, pero el público al que atrae no desaparece cuando se apagan las luces de las pasarelas de Nueva York, Londres, Milán y París. Son consumidores durante todo el año que influyen a diario en la cultura, el deporte y el comercio. 


:quiénes son los aficionados a la Semana de la Moda


Los asistentes a las semanas de la moda siguen marcando la cultura durante todo el año, no solo en la temporada de eventos. El público presenta un equilibrio casi perfecto entre géneros, con un 50,4 % de hombres (índice 103) y un 49,6 % de mujeres (índice 97). Los grupos de edad más representados son los de 30 a 37 años (Índice 107) y de 38 a 49 años (Índice 113), lo que demuestra que no se trata únicamente de un fenómeno de la Generación Z. Los profesionales en la mitad de su carrera aportan tanto influencia cultural como poder adquisitivo, lo que los convierte en un motor constante del estilo, los contenidos y el comercio.


Conoce a Chloe: perfil destacado 


Detrás de la equilibrada distribución por sexos y de los grupos de edad en plena etapa profesional se encuentran profesionales urbanos como Chloe, cuya vida cotidiana refleja la influencia cultural y la renta disponible que impulsan la Semana de la Moda durante todo el año. Residente en Nueva York, invierte en ropa de alta gama de marcas como Nike y Lululemon, mientras ve series policíacas y contenidos de moda en Netflix entre el trabajo y el cuidado de sus hijos. Chloe es el ejemplo perfecto de cómo los profesionales urbanos con estudios combinan ambición, estilo y medios digitales para ejercer una influencia cultural más allá de las pasarelas.


: el lugar donde se dan cita los aficionados a la Semana de la Moda


El interés por las semanas de la moda se concentra en gran medida en determinadas zonas geográficas, lo que ofrece a los profesionales del marketing formas eficaces de llegar a un público más amplio. El área metropolitana de Nueva York es el mercado más grande, con más de 10,2 millones de seguidores (Índice 128). Pero la historia no se limita a las costas, ya que las ciudades del sureste también destacan por su gran interés en las semanas de la moda. Atlanta aporta más de 550 000 aficionados (Índice 132,9), Macon suma casi 75 000 (134,4), Albany aporta 45 000 (133,1) y Savannah otros 112 000 (131,7). En conjunto, estas ciudades del sureste con un índice elevado suman cerca de un millón de seguidores, lo que demuestra que la Semana de la Moda es un fenómeno que se prolonga todo el año más allá de Nueva York y Los Ángeles.


:Conoce a Bethany - Perfil destacado


Los mercados del sureste con un alto índice de riqueza no son solo cifras en un gráfico. Están representados por emprendedoras como Bethany, cuyo poder adquisitivo y elecciones de estilo de vida amplifican la influencia de la Semana de la Moda mucho más allá de Nueva York y Los Ángeles. Con sede en Atlanta, Bethany invierte mucho en vehículos de lujo, licores de primera calidad y restaurantes de alta gama, al tiempo que mantiene a HGTV y Food Network como programas imprescindibles en su hogar. Ella representa cómo las familias acomodadas del sur canalizan la energía de la Semana de la Moda hacia hábitos mediáticos tradicionales y una lealtad a las marcas que se extiende a todas las categorías de estilo de vida.


:la fusión entre el deporte y la moda en los datos


Más allá de su lugar de residencia, la forma en que se expresan los seguidores de la Semana de la Moda pone de manifiesto el poder de la fusión entre el deporte y la cultura. Casi uno de cada seis aficionados practica el golf o el baloncesto (unos 19 millones cada uno), lo que los convierte en dos de los puentes más visibles y duraderos entre la cultura del rendimiento y el estilo. El fútbol americano y el tenis llegan cada uno a aproximadamente uno de cada ocho aficionados (16 millones y 15,6 millones, respectivamente), mientras que el béisbol y el fútbol conectan con más de uno de cada diez. En conjunto, estas seis categorías confirman que el cruce entre deportes no es una tendencia de nicho. Se trata de un patrón amplio y duradero que abarca tanto los deportes de masas como los de lujo.


Lo más destacable es que estas categorías aparecen en los datos sobre el comportamiento de los consumidores, desde la ropa urbana inspirada en el baloncesto hasta el equipamiento y la ropa de golf, lo que demuestra que el cruce de intereses tiene tanto que ver con lo que la gente compra como con lo que ve. Las categorías de ropa, como la ropa de animación, también aparecen como compras impulsadas por la identidad, lo que refleja cómo los aficionados vinculan la ropa con la expresión personal, aunque se mantienen cerca de las medias nacionales en lugar de situarse muy por encima de ellas. Los deportes de ocio, como la navegación, también registran cifras modestas, ampliando el cruce hacia la moda de estilo de vida aspiracional.


Esta fusión también se aprecia en el ámbito cultural. Vogue destacó a deportistas de disciplinas que van desde el baloncesto hasta el tenis durante el Mes de la Moda de 2024, lo que confirmó que la pasarela se había convertido en un escenario para la cultura del espectáculo. Y en 2025, Vogue cubrió el regreso de Public School a la Semana de la Moda de Nueva York, lo que reforzó la idea de que la ropa urbana inspirada en el baloncesto sigue marcando la alta costura. En conjunto, estas señales indican que el deporte sigue siendo un poderoso nexo de unión con la moda, tanto para los aficionados como para las marcas.


Conoce a Diego: perfil destacado


Los datos muestran que millones de seguidores de la Semana de la Moda combinan el deporte y el estilo, y personas como Diego ilustran cómo convergen las tradiciones familiares, el fanatismo y las compras de moda. Diego, padre de dos hijos y residente en Houston, organiza sus fines de semana en torno a NFL NBA NFL , ve los momentos destacados en YouTube y escucha ESPN Radio durante sus desplazamientos. Su familia gasta en ropa deportiva, comidas en familia y experiencias deportivas, lo que demuestra cómo el público de la Semana de la Moda traslada su pasión por el deporte tanto a su armario como a su salón.


:moda, deportes y streaming: dónde ven los aficionados


Y del mismo modo que sus intereses deportivos determinan lo que compran, también influyen en lo que ven. La televisión sigue desempeñando un papel fundamental en la narración de historias de moda, con un índice de programación de moda de 214, lo que demuestra claramente el gran interés que despiertan los programas centrados en el estilo. Esto convierte a la televisión en un pilar fiable para las campañas de moda a lo largo de todo el año.


Pero los seguidores de la Semana de la Moda no solo ven moda. Sus hábitos de consumo se extienden ampliamente al ámbito deportivo. ESPN (61 %), FS1 (51 %) y Golf Channel (47 %) se encuentran entre las cadenas más vistas, mientras que Tennis Channel sigue llegando a casi dos de cada cinco espectadores. La programación deportiva en sí misma cuenta la misma historia: el baloncesto universitario y la NBA llegan NBA a más de 80 millones de aficionados a la Semana de la Moda, NFL atraen a unos 75 millones y el golf del PGA Tour a casi 70 millones. El deporte y el estilo no son solo lo que compran, sino también lo que ven.


Por último, el alcance no se limita a la televisión lineal. Cuatro de cada cinco seguidores de la Semana de la Moda ven contenidos en streaming en plataformas OTT, siendo Netflix la preferida por casi la mitad de ellos, seguida de Prime Video (38 %), Paramount+ (36 %) y Max (34 %). Para los profesionales del marketing, esta combinación de programación especializada en moda, alcance impulsado por los deportes y versatilidad del streaming ofrece oportunidades durante todo el año para conectar con estas audiencias, independientemente de dónde estén viendo los contenidos.


:ingresos y nivel educativo por encima de la media


En lo que respecta a los ingresos familiares y el nivel educativo, los seguidores de la Semana de la Moda se ajustan a la media nacional; lo que los distingue no es la riqueza, sino su comportamiento. Su singularidad radica en cómo consumen contenidos, en las fusiones entre el deporte y la cultura que adoptan y en los creadores en los que confían. Para los profesionales del marketing, esto significa que llegar a los seguidores de la Semana de la Moda requiere una orientación basada en el comportamiento, y no limitarse a dirigirse únicamente al segmento de lujo.

La Semana de la Moda de
ya está en marcha 


La Semana de la Moda puede encender la chispa dos veces al año, pero la audiencia que atrae se mantiene constante. Con más de 120 millones de seguidores comprometidos, la oportunidad se presenta durante todo el año. Para los profesionales del marketing, la estrategia es clara: conectar con estos seguidores de forma constante en sus mercados clave, aprovechar los más de 15 millones de personas que unen el deporte y la moda, y centrar las activaciones en los géneros de contenido en los que tienen un mayor interés. La pasarela puede ser temporal, pero la influencia de los seguidores de la Semana de la Moda es constante, y las marcas que lo reconozcan durante todo el año saldrán ganando. 


: Referencias


Vogue. (13 de septiembre de 2025). Tras seis años de ausencia, Public School vuelve a animar la Semana de la Moda de Nueva York. https://www.vogue.com/slideshow/public-school-returns-nyfw-2025



Vogue. (27 de septiembre de 2024). ¡El equipo de ensueño! Todos los deportistas que se han dejado ver en el Mes de la Moda. https://www.vogue.com/slideshow/every-athlete-who-attended-fashion-month



Vogue. (13 de marzo de 2024). Todos los deportistas que asistieron al mes de la moda. https://www.vogue.com/slideshow/every-athlete-who-attended-fashion-month

Aprovechando los datos sobre el comportamiento observable de más de 250 millones de consumidores procedentes de EPIC (Elevate Performance and Insights Cloud), los datos revelan cómo los seguidores de la semana de la moda están evolucionando y dando forma a la influencia cultural, además de generar oportunidades comerciales.

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