مجلس الكريكيت في إنجلترا وويلز

استعان مجلس الكريكيت في إنجلترا وويلز (ECB) بشركة «إليفيت» لدعم مبادرة تخطيط التعاقب القيادي والاستعداد للمستقبل لفريق القيادة التنفيذية التابع له. وركز المشروع على إعداد المؤسسة لعمليات انتقال القيادة على المدى الطويل مع تعظيم إمكانات المديرين التنفيذيين الحاليين.

سعى البنك المركزي الأوروبي إلى تقييم فريق القيادة التنفيذية لفهم القدرات الفردية والجماعية على حد سواء، فضلاً عن الإمكانات المتاحة لخلافة الرئيس التنفيذي في المستقبل. وكان أحد الجوانب الحاسمة لهذه المبادرة هو الترويج لهذه العملية بطريقة إيجابية وحساسة، مع ضمان إدراك أعضاء الفريق للفوائد التي تعود عليهم على صعيد التنمية الشخصية ونجاح المؤسسة خلال مرحلة حاسمة من الدورة الاستراتيجية.

أجرت شركة «إليفيت» تقييماً شاملاً لفريق القيادة، حيث قامت بتحليل القدرات الحالية مقارنة بمتطلبات الأدوار المستقبلية والأهداف الاستراتيجية. وحصل كل فرد على تقييم مستقل وموضوعي لنقاط قوته ومجالات التطوير التي يحتاجها وطموحاته المهنية. كما قام المشروع بتقييم ديناميكيات الفريق، مما مكن البنك المركزي الأوروبي من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تطوير القيادة وتخطيط التعاقب الوظيفي والاستعداد للمستقبل.