Unser Bericht befasst sich eingehender mit der Kommerzialisierung des Hochschulsports und zeigt auf, wie die Hochschulen ihre langjährigen Strategien mit den neuen Aspekten im Zusammenhang mit NIL und dem Vergleich mit dem Repräsentantenhaus in Einklang bringen und anpassen.
Anhand einer Reihe hypothetischer Szenarien zeigt dieser Beitrag auf, wie sich unterschiedliche strategische Entscheidungen erheblich auf drei kommerzialisierte Bereiche auswirken können.
