سالومون
مقدمة
أبرمت شركة «سالومون» شراكة مع «إليفيت» بهدف إحداث تحول في فريق البحث عن الكوادر التنفيذية التابع لها، حيث أنشأت «مركز التميز» القادر على دعم طموحات النمو للعلامة التجارية مع الحفاظ على ثقافتها الفريدة.
لم يتم العثور على عناصر.
التحدي
سعت شركة سالومون إلى إعادة تصميم قسم الموارد البشرية لديها بهدف مواءمته بشكل أفضل مع أهداف النمو العالمية والأهداف التنظيمية. ولم يقتصر الهدف على مجرد وضع مخطط تنظيمي تقليدي، بل تطلب اتباع نهج شامل لتعزيز عمليات التوظيف والتعلم وتطوير القيادة وفعالية الفرق على مستوى الشركة بأكملها.
الحل
نفذت شركة «إليفيت» برنامج تحويل شامل، شمل نموذجًا تشغيليًا مُعدَّلًا، وعمليات توظيف مُحسَّنة، ودمجًا للأدوات والموارد الرقمية. كما تضمنت هذه المبادرة إطلاق برامج تعليمية وتطويرية موجهة، بالإضافة إلى تدريب الفرق، مما مكن قسم «المواهب» في شركة «سالومون» من تحقيق أداء مستدام، وتعزيز الثقافة المؤسسية، ودعم الأهداف التجارية العالمية.
النتائج
الخدمات التي تم تنفيذها
تصميم الهيكل التنظيمي
إعادة هيكلة منظمة المواهب لدعم متطلبات النمو
فعالية المؤسسة
تم تطوير برنامج من ورش العمل التوجيهية المخصصة لمديري التوظيف وموظفي الموارد البشرية بشكل عام، مما أدى إلى تقليل المدة اللازمة لملء الوظائف وتقليل الاعتماد على دعم الوكالات الخارجية.
التدريب
تم دمج برنامج للتدريب الفردي والجماعي مدعوم بوحدات تعليم وتطوير مصممة خصيصًا
لم يتم العثور على عناصر.
لم يتم العثور على عناصر.
