الأولمبياد الخاص في الإمارات العربية المتحدة

الاستشارات والاستراتيجية

إيماءة سهم مرسومة باليد تشير إلى اليمين باللون البرتقالي.
مقدمة
كُلفت شركة «إليفيت» من قبل «الأولمبياد الخاص في الإمارات العربية المتحدة» بتصميم وتفعيل خارطة طريق استراتيجية تحويلية مدتها خمس سنوات تهدف إلى تعظيم الأثر التنظيمي والاندماج الرياضي على مستوى الدولة. وشملت النتائج الرئيسية الاستراتيجية الشاملة لخمس سنوات، وخطة شاملة لإشراك أصحاب المصلحة، وخارطة طريق للتنفيذ التشغيلي، وبرامج موجهة لبناء القدرات المؤسسية.
التحدي

كانت «الأولمبياد الخاصة الإماراتية» بحاجة إلى إطار عمل موحد وقابل للتوسع من أجل الربط بين الجهات المعنية على الصعيدين الوطني والدولي، وإرساء مسارات تمويل مستدامة، وبناء القدرات المؤسسية لضمان إتاحة الفرص الرياضية والاندماج الاجتماعي على المدى الطويل في جميع أنحاء البلاد.

‍

الحل
حققت «إليفيت» تأثيراً مؤسسياً واجتماعياً ملموساً في جميع أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث وسعت نطاق شراكاتها مع الجهات المعنية في النظام البيئي، وأرست إطاراً موحداً لتحقيق التنمية المستدامة على الصعيد الوطني.
النتائج

الخدمات التي تم تنفيذها

التواصل مع أصحاب المصلحة

تم تنفيذ ما يزيد عن 20 تفاعلًا استراتيجيًا منظمًا سنويًّا للحفاظ على درجة عالية من التوافق بين المجموعات المجتمعية والقيادية الرئيسية.

التوافق مع النظام البيئي

عزز التآزر المباشر بين الهيئات الحكومية الوطنية والهيئات الإدارية الدولية للأولمبياد الخاص.

التأثير التجاري وتأثير المسؤولية الاجتماعية للشركات

أقامت شراكات مؤسسية مخصصة ومسارات للمسؤولية الاجتماعية للشركات بهدف ضمان التمويل المستدام والمشاركة الفعالة للقطاع الخاص.

التوسع على الصعيد الوطني

تم إطلاق خطط نمو شاملة وقابلة للتوسع تضمن إتاحة الفرص الرياضية، ودعم المجتمع المحلي، وتأثيرًا مستدامًا في جميع أنحاء البلاد.

لوريم إيبسوم.
لم يتم العثور على عناصر.
لم يتم العثور على عناصر.
لم يتم العثور على عناصر.
أعمال مشابهة
شاهد الكل
سبعة
استشارات العلامات التجارية
الاستراتيجية والرؤى

سبعة

فلايناس
استشارات العلامات التجارية

فلايناس

الصياد العجوز
استشارات العلامات التجارية

الصياد العجوز

 موديرنا
استشارات العلامات التجارية

موديرنا