Desafío
DCT Abu Dhabi necesitaba un marco comercial más estructurado y escalable para optimizar su cartera de activos, eventos y plataformas de destino. Existían oportunidades de colaboración en múltiples puntos de contacto, pero al carecer de una estructura centralizada para la gestión de derechos, la valoración, los procesos de venta y la presentación de informes, no se aprovechaba plenamente el potencial de ingresos.