Desafío
El club se propuso evaluar su situación empresarial futura, incluyendo el potencial de monetización en ámbitos como la venta de entradas, el patrocinio, las ventas minoristas y la restauración. El reto consistía en comprender cómo optimizar las instalaciones actuales, compararlas con otros recintos similares a nivel mundial y anticipar las tendencias emergentes en el ámbito del deporte y el entretenimiento para orientar las decisiones estratégicas sobre la oferta de productos, la fijación de precios y las mejoras de las instalaciones.