الحل
قامت شركة «إليفيت» بوضع خطة شاملة لتحقيق الإيرادات واستراتيجية لدخول السوق، حددت فيها الفرص المتاحة في مختلف الفئات وأهداف المبيعات السنوية حتى موعد افتتاح الملعب. كما وضع الفريق اللمسات الأخيرة على تصاميم المساحات المميزة وقاد عملية تطوير برامج «بريميوم» و«بي إس إل» في ملعب نيسان الجديد، بما في ذلك التسعير والجدول الزمني للمبيعات والمواد الترويجية. كما صممت «إليفيت» «تايتانز هاوس»، وهو مركز لتقديم تجربة غامرة لحاملي تذاكر «بي إس إل» والمهتمين بها، وقامت بتقييم المشهد الشراكي لفريق «تايتانز» لتحديد فرص جديدة لتحقيق الإيرادات.
